Agile тестирование в enterpise проектов: путь трансформации
4 likes2,607 views
Доклад Андрея Реброва о тестировании в Agile для больших команд описывает трансформацию подходов к тестированию, выявляя проблемы, такие как низкое качество и долгая регрессия, и предлагая решения, включая внедрение канбана и автоматизации тестирования. В результате изменений удалось значительно увеличить скорость поставок и уменьшить количество ошибок. Доклад подчеркивает необходимость улучшения взаимодействия внутри команды и применения современных практик для достижения качества в разработке.
Agile тестирование в enterpise проектов: путь трансформации
- 1. Тестирование в Agile для больших команд: путь трансформации Андрей Ребров Тренер по инженерным практикам
- 3. О чем этот доклад
- 4. Наш маршрут на сегодня
- 5. Содержание • Пара историй • Какие проблемы мы обычно видим • Какие проблемы реально существуют • Как менять процесс • Good practices • Куда двигаться дальше
- 6. Для начала пара историй
- 7. История 1 • Дано: – 1 команда разработки – 2 тестировщика • Проблемы: – долгая регрессия – непонятные сроки – низкое качество – стресс
- 8. История 2 • Дано: – крупный банк со своей культурой – тестирование аналитиками – хаос • Проблемы: – низкое качество – низкая скорость поставки – нестабильная инфраструктура
- 9. Зачем компании меняться? Модно Есть бюджет Ради конференции Хочется выжить
- 11. Что именно не нравится Бизнес недоволен: • сроками и качеством поставок • бюрократией со стороны исполнителей • нет возможности экспериментировать
- 12. Не будем забывать про IT
- 13. Что именно не нравится • Бизнес делает много запросов причем нужно все и сразу • Нет возможности расти как специалист • Хочется делать качественные вещи, за которые не стыдно
- 14. Нам нужен идеальный мир!
- 15. Если серьезно, то хочется… • Получать нужный результат • Предсказуемости по срокам и качеству • Совершенствовать продукт и команду
- 16. Нужно лечить
- 18. Корневые проблемы • взаимодействия между участниками проекта через документ • незнание разработчиков о практиках и подходах в тестировании • рассинхронизация по работе с тестовыми средами • утилизация времени работы -‐> нет времени на улучшения
- 19. Начнем разбираться с начала
- 22. Пирамида Маслоу
- 23. Пирамида качества Gojko Adzic Successful Useful Usable Performant & secure Deployable functional is OK
- 24. Канбан как способ фокусировки
- 25. Только совместная работа над требованиями
- 26. Команда должна знать что и когда тестировать
- 27. Пора начинать работать с рисками
- 29. Примеры рисков тестирования • Отказ сред • Bus factor • Автоматизатор-‐сноубордист
- 36. Подведем итоги
- 37. Какие подходы были внедрены • Канбан как процесс синхронизации и взаимопомощи • Совместная проработка требований • Работа над метриками качества, в том числе метриками качества кода • Автоматизация тестирования • Модель Agile testing quadrant как отправная точка тестирования всех членов команды • Управление тестовыми средами через практики DevOps
- 38. Какие практики использовали • Управление рисками тестирования • Spec By Example • TDD + Integration testing (test automation pyramid) • Continuous Integration • Automation configuration • Test automation • Proactive monitoring
- 39. Что есть сейчас • Повысили скорость поставки в 5 раз • Поставки стали регулярными: 2-3 поставки в каждую неделю • Снизилось количество багов на этапе тестирования командой QA и prod к 0 • Ушли от работы по выходным и по ночам • Повысилась удовлетворенность работой =)
- 40. Куда можно двигаться дальше • Менторство • Тестирование usability • Автоматизация тестирования нефункциональных требований • Engineer in test
- 42. Вопросы? Twi$er @andrebrov E-‐mail [email protected] Skype rebrov.andrey